为了进一步规范桥隧分公司各个部分事情职能，确保人员资源合理运用，部分衔接有序，团结相助，提升事情效能之目的，2019年4月10日，分公司人事财务部组织30余名职工在西三环与锦业路立交工程项目部集会室召开项目部治理人员岗位标准学习培训集会。分公司党支部副书记何芳、主任工程师武克明、副经理许斌加入此次岗位职责学习的培训。

集会由分公司主任工程师武克明主持。首先，由主任工程师武克明对岗位职责设置、内容规模、总体标准、基本资格要求、职责权限及事情要求、检覆按核、纪录等六方面进行了详细的介绍，接着由人事财务部事情人员对项目部岗位及项目部各部分卖力人和事情人员的设置标准，通用标准进行讲解。最后，各人群策群力，结合事情实际，着重对工程部和质量技术部事情职能进行了讨论解答，针对职工积极提出的问题，分公司副经理许斌一一作出了解答回应，并在现场结合各人提出好的意见建议对部分岗位职责权限、事情内容及要求进行了修改完善。通过这次培训学习，使每一位职工清楚的了解了自己的事情职能、明白了自己在以后事情岗位上要做什么，该怎么做。这次培训集会的召开，即是承前启后的职能提升集会，也是规范制度的效能提升集会，更是鼓舞劲头、增强团结的集会，为桥隧分公司提升事情效率，实现效益更大化涤讪了良好的基础。