曲江群组工程从年前开工至今 ，工地的各项施工生产事情都在有条不紊的进行着 ，每一位项目施工人员都以对事情执着、卖力的态度 ，积极投身在如火如荼的大干热潮之中 ，各显其能 ，各行其责。走进施工现场一片热火朝天的忙碌景象。项目部凭据施工治理需要 ，组建了项目部组织机构群和协调群 ，便当了各方面施工治理人员的事情协和谐相同。使工程项目的质量、宁静、进度、本钱及疫情防控和情况� ；さ雀飨钪卫硎虑� ，通过项目部组织机构群和协调群实时交流 ，实时了解情况并对保存问题实时处理息争决。项目部组织机构群和协调群 ，是项目部各方面施工治理事情的共享平台。
万丈高楼平地起 ，组建高效精干的施工步队是铸造精品工程的重中之重。我分公司杨凯总工担当曲江群组新安路项目经理事情 ，开工前 ，他在我分公司规模内全面招募我分公司的精兵强将 ，建立了曲江群组新安路项目部组织机构。进场后 ，增强组织准备、治理准备、物资准备、现场准备等各项施工前的施工治理准备事情 ，使各项准备事情抵达施工治理要求 ，工程项目如期展开事情面。
一、施工人员日常治理
凭据项目职能分工配备具有相应技术的项目治理人员 ，各工序作业人员满足施工进度计划需求 ，要害岗位工种切合要求 ；建立绩效考核制度 ，打卡考勤制 ，按期对项目治理人员进行考核并纪录 ，大大提高了项目治理人员的积极性和能动性。劳务人员进行实名制治理。
二、增强进场质料和施工机具的质量控制
质料进场必须验收 ，缺乏格产品不得进场 ，不得投入使用。现场建立了标准化质料存放区、加工区、对原质料、构配件、半制品划分标识 ，质料搬运和贮存严格凭据相关划定进行。建立质料治理制度 ，接纳质料限额领料制度 ，控制本钱。设备经检测及格方可进场 ，凭据设备进场计划对设备进行调配 ，机械操作人员持证上岗 ，按期对机具设备进行维修保养 ，建立机具设备使用、保管、维修和验证台帐制度。
三、施工历程质量控制
严格执行施工前的技术交底制度。对要害工序和特殊历程体例了专门的作业指导书。杜绝缺乏格产品进入施工现场。增强历程控制及每道工序的质量验收。接纳分段卖力制 ，质料进场验收、各工序完成验收接纳谁验收 ，谁卖力的治理方法 ，责任到人。施工现场质料报验及各工序完成报验都接纳了挂牌报验要领 ，列名：验收部位、报验批号及数量（验收桩号）、进场日期、报验人、验收人、验收日期 ，越创造确了责任主体。严格实行自检、互检、交接检制度。
四、各项事情每日一报制度
质量、宁静、进度、本钱、疫情防控及治污减霾、防扬尘等施工治理事情一刻也不敢松懈。接纳警钟长鸣的要领 ，时时报、日日报 ，实时发明问题 ，实时整改并验收。充分体现了项目治理人员肩挑责任、铸造精品的决心和恒心。
作为一名质量治理人员 ，我随时都在跟踪着各项目部施工进展情况 ，催促和检查着资料的完成情况�？吹较钅坎渴┕ぶ卫砣嗽比险媛袅Α⒁凰坎还兜氖虑樽鞣� ，敬畏之心油然而生。他们敬业爱岗 ，日夜奋战在施工一线的忙碌身影 ，蓝天见证 ，白云诉说。项目部组织机构群和协调群 ，全面展现了每日项目施工的进展情况 ，通过检察项目部组织机构群和协调群 ，映入在我眼前的是一群捍卫精品工程的筑路精英。他们以勤劳、敬业、一丝不苟的事情态度 ，积极投身于项目施工治理的各项事情。全体参建人员齐心协力拧成一股绳 ，用执著、坚守、进取、不绝追求极致与完美的信念 ，为打造满意优质的bwin必赢精品工程而不懈努力、全力以赴。他们是一支与时俱进、蓬勃生长的bwin必赢建设者团队 ，他们用爱岗敬业的事情作风诠释着“工匠精神“ 的精髓。用最朴实的日常事情 ，展现出最有秘闻的bwin必赢人——bwin必赢建设者的风范。“筑路”工匠——这是我内心萌生出对他们敬仰的代名词。愿我们每一位bwin必赢人 ，都能在平凡的事情岗位上书写出更多更精彩更感人的“工匠故事”。也预祝我们的曲江群组工程圆满顺利竣工。
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