由城轨分公司卖力施工的纬零街EPC项目自开工就保存诸多灾点
。一是拆迁，迁改事情量大
。红线内建筑物的拆迁进展慢（南侧建筑物压占红线5至15米，北侧建筑物压占红线3至9米）
；地面上的绿化、路灯、电信电力杆需迁改
；地面以下天然气、自来水、军用光缆等管道需要迁改
。二是施工园地内多家单位交叉施工，滋扰大，协调事情量大
。纬零街项目指挥部制定了让桥梁分部先行施工跨电子正街桥梁，再将园地移交我们的施工的计划
。第一项目部（项目经理：许斌  总工：杨崇英 副经理：杨成 刘军）自2021年1月进场以来，战严寒，斗酷暑，克服种种困难，取得了一定结果
。

7月22日下午，业主要求由我单位施工的820米规模必须在7月26日中午12时前完成下面层及人行道铺筑
。此时北侧辅道一部分刚刚完成拆迁
；桥梁西引道仍堆放大宗建筑垃圾
；天然气迁改沟槽尚未开挖，如何包管完成任务
？刘敏强经理与许斌同志对现场剩余事情量进行了认真细致的梳理后，迅速召开了分公司班子会，进行了安排安排：

一、立即协调电子城街道办，利用北侧红线外的拆迁园地作为建筑垃圾临时堆放地，且当晚必须转运完成
。

二、调动分公司第二、三项目部配合会战，第二项目部（项目经理：靳伟 总工：沈腾跃 ）卖力电子正街以东剩余辅道及人行道的施工，第三项目部（项目经理：张宏斌 副经理：罗海波）卖力西侧桥梁引道的施工，剩余事情全部由第一项目部卖力，各段的施工任务具体到以小时为单位
。

三、对人材机等资源包管进行了详细的安排，要求必须忙而不乱，宁静质量不可泛起任何问题
。

四、分公司副书记王刚，综合办公室主任刘犇卖力后勤包管及种种突发事件的协调（因对拆迁不满，仍保存住户阻挡施工的情况）
。

在班子成员的领导下，经过51名治理人员，200多名工人三天三夜的连续奋战，召开现场会7次，解决了历程中的种种困难，于7月25日晚圆满完成了施工任务
。虽然同志们的嗓子喊哑了
；脚掌磨破了
；皮肤晒黑了，可是当我们看着脚下平整洁净的沥青路面时，这一切的努力、支付、辛苦都是值得的!因为我们在业主面前充分展现了“bwin必赢铁军 铁定能行”的风范！获得了业主的表扬和肯定，获得了周边居民的认可和赞同
。