二〇一四年凭据公司质量、职业健康宁静和情况治理体系内部审核事情安排，公司内审组于四月二十三日—二十五日进行了质量、职业健康宁静和情况治理体系内部审核。

审核目的是验证公司质量、职业健康宁静和情况治理体系的运行是否切合标准的要求，并为五月份进行治理评审提供输入资料，为迎接中国宁静生产科学研究院认证中心的再认证做好准备。

此次审核规模有公司领导层、企业治理办公室、办公室、人力资源部、财务部、条约预算部、工程治理部、宁静监督部、质量技术部、监察审计室、工会、物业分公司、经营分公司、物资供销分公司、工程质量检测有限公司、bwin必赢混凝土有限公司、构件预制厂、第一、二、三、四、五分公司、桥隧分公司、都会轨道交通分公司、机械化施工分公司、金建园林有限公司，部分施工分公司的工程施工现场。

在首次集会上由治理者代表石利军副经理组建了内审组，任命了内审组组长、内审组的组成人员。由内审组组长刘晓英宣读了审核目的、规模、依据。最后公司最高治理者马松涛经理对内审事情作了重要批示，强调了内审中注意事项。

在整个审核历程中，内审组的审核方法主要通过与被审核方交谈、询问、查资料、看现场。被审核部分、单位认识正确，对审核事情重视，准备充分，资料齐全。内审组人员认真卖力，客观，公正，礼貌，对发明的问题有理有据的指出，并就地给予指导，建议。这次内部审核，在双方的配合努力下得以顺利完成。

公司的质量、职业健康宁静和情况治理体系建立并坚持以来，经过公司全体员工的不懈努力，连续革新，已经有了一定的深度。此次内审发明公司领导层及治理层认识正确，各部分、下层单位在质量、职业健康宁静和情况治理体系运行历程中基本能够凭据标准、体系文件的要求执行，治理体系运行情况良好。

审核发明各受审单位已经比较自觉的用历程要领进行控制，治理事情已经上了一个新的台阶，实现了连续革新。我们也发明，公司的体系治理事情在整体提高，宁静和情况意识在逐步增强，文件化的治理已形成了自觉。所有的受审单位已经把公司的总体目标在各个条理上展开，职责明确，全员的质量、职业健康宁静和情况意识明显增强。在审核中我们还发明，受审单位普遍获得了自己主顾的满意。这说明我们注意了和主顾的配合，注意了对主顾的效劳，获得主顾满意的意识增强。

质量、职业健康宁静和情况治理是一个循序渐进的事情，需要我们连续革新，不懈努力。在审核中发明，部分及各下层单位对本部分的职责和分目标已十明白确并能较好的实施,使公司的目标、目标获得了有力的支撑，落到了实处。

在此次审核中，内审组发明有些方面的控制还普遍保存薄弱环节。内审组要求各部分、下层单位认真比照事情实际，进行整改，举一反三，避免类似问题的再次爆发。

末次集会上，治理者代表石利军副经理对公司一年来的体系事情进行了总结并对下一步事情进行了安排。最后，最高治理者马松涛经理做了事情指示。他指出希望通过这次审核，各部分、下层单位要继续努力，连续革新，认真落实各项事情，着重解决日常治理事情和治理体系的融合，实现施工历程的规范化，在事情中不绝完善企业内部治理模式，做到治理的常态化、标准化、流程化。

在此次审核中，通过公司全员加入，领导层的正确决策，公司上下的一年努力，逐步营造了一个团结奋进，积极向上的事情气氛。创立了一个健康、和谐与文明的事情和生活情况，公司凝聚力在不绝增强，员工有了对企业的信任和依赖感。相信通过公司上下的配合努力，企业的整体素质和综合实力会有实质性的提高。