桥隧分公司2015年职工代表大会在太白路立交桥工程项目部圆满召开,分公司党支部书记孙战军同志、分公司经理王朋路同志与19名职工代表、及8名列席代表加入了本次集会,共商分公司今后生长的计划。集团公司副经理郝忙利经理应邀加入了本次职代会,并作了重要讲话。大会由分公司党支部书记、工会主席孙战军同志主持。
首先,分公司经理王朋路同志作《2014年度事情总结及2015年设想》的事情报告,全面系统的总结回首了桥隧分公2014年的各项事情,桥隧分公司在集团公司及公司党委的领导下,深入贯彻集团公司职代会精神,紧密围绕工程建设,严格遵守集团公司“两制”、“两线”的治理制度,狠抓落实,提质增效,严格落实中央的“八项划定”、“反四风”的事情要求。在保质保量、保效益的前提下,加速重点工程项目建设,强化现场治理,在圆满完成2014年下达的各项责任目标,全年完成总产值1.52亿元的同时,荣获了10余项奖项。各项治理事情都能凭据市公用局、集团公司的阶段性目标完成施工任务,均受到了公用局、市城投、监理单位、集团公司的一致好评。
全体代表随后进行分组讨论,职工代表们以高度的主人翁责任感和对分公司认真卖力的态度,针对王经理的事情报告,进行了认真讨论,畅所欲言,并一致表决通过。宣读并通过了2015年桥隧分公司职工代表大会决议。分公司经理、分公司党支部书记与东南二环立交工程项目经理部签订了《2015年党风廉政建设责任书》、《2015年精神文明任务书》、《2015年宁静生产和消防宁静责任书》。
集团公司副经理郝忙利经理向大会的圆满召开体现祝贺,并做了重要讲话,首先肯定了桥隧分公司在2014年各项事情都取得了显著的结果,希望在2015年进一步增强班子和步队建设,提高干部职工素质,敢于继续、迎难而上、锐意进取,不绝增强生长的后劲,齐心协力分公司的把各项事情做深做实做好。并对桥隧分公司今后的生长提出了五个企业文化:尊重文化(尊重别人的利益)、相同文化、学习文化、治理文化、归属文化(荣誉感) ;搭建两个舞台:齐心配合协作的合唱舞台和个人舞台;实现“三个目的”:突出、彰显桥隧分公司在落实各项工程生产任务历程中的重要性;逐步提高宽大职工的收入水平;把职工的岗位培训、理论学习事情要作为日常的重点治理事情中。希望列位代表把集会精神转达给每一位员工,使各人明确目标,坚定信心,开创美好的未来。
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