为进一步学习掌握好《企业标准体系》系列新国标，开展好公司正在进行的“４Ａ级标准化良好行为运动”，提升集团公司治理水平，增强全员标准化意识，树立用标准来规范行为的思维，5月29日-30日，集团公司在四楼集会室组织《企业标准体系》系列国家标准宣贯培训，聘请标准主要编写专家蒋老师对标准进行精准讲解。集团公司领导班子成员、全体中层、各单位及部室标准化专兼职人员约一百余人加入。

《企业标准体系》系列：GB/T35778-2017《企业标准化事情  指南》、GB/T15496-2017《企业标准体系  要求》、GB/T15497-2017《企业标准体系 产品实现》、GB/T15498-2017《企业标准体系 基础包管》、GB/T19273-2017《企业标准化事情  评价与革新》五项国家标准于2017年12月29日宣布，2018年7月1日起实施。新标准成为宽大企业开展标准化事情的基础性、系统性指导文件。蒋老师用了一天半的时间，给我们普及了标准化基本知识，从标准化起源、标准的看法、标准化看法，到海内标准化的生长，到企业标准化事情的开展（以标准为焦点，以标准体系为载体，以加入标准化运动为提升）。同时围绕企业标准体系的策划、建立、运行以及标准化事情的评价和革新，将《企业标准体系》国标系统精准的讲了一遍，老师深入浅出、形象生动、收放有度、如数家珍的讲解让各人受益匪浅。

通过这次学习，一是使我们对标准化事情有了越发深刻的理解，标准化事情目的是实现共赢，提高效率，规范程序，不是给各人套圈制造障碍
；二是对《企业标准体系》国标有了进一步领悟，也验证了公司这么多年来的治理思路和偏向是正确的，为我们的标准化事情增加了信心
；三是也让我们越发清醒认识到我们的治理还保存许多缺乏，好比：在战略治理、品牌建设、企业文化、市场营销、岗位薪酬绩效、制度的合规性协调性、标准化意识、标准的落实上等方面还需不绝革新。

下一步我们将凭据标准化事情原理，以标准化良好行为创立为契机，用《企业标准体系》系列国标的要领梳理公司的各项制度、事情流程，把乐成的经验、成熟的作法加以固化，建立适合公司生长的企业标准体系，不绝连续革新，提高效率，为公司生长、员工的幸福而努力！