二〇一九年凭据公司质量、职业健康宁静和情况治理体系内部审核事情安排，公司内审组于四月二十二日—二十五日进行了质量、职业健康宁静和情况治理体系内部审核。此次审核规模笼罩全公司及施工分公司的工程施工现场。目的是验证公司质量、职业健康宁静和情况治理体系的运行是否切合标准的要求，并为五月份进行治理评审提供输入资料，为迎接外审做好准备。

在首次集会上由治理者代表石利军副总经理组建了内审组，任命了内审组组长、内审组的组成人员。由内审组组长刘晓英宣读了审核目的、规模、依据。最后公司最高治理者马松涛董事长对内审事情作了重要批示，强调了内审中注意事项。

在整个审核历程中，内审组的审核方法主要通过与被审核方交谈、询问、查资料、看现场。被审核部分、单位认识正确，对审核事情重视，准备充分，积极配合。内审组人员认真卖力，客观，公正，礼貌，对发明的问题有理有据的指出，并就地给予指导，建议。此次内部审核，在双方的配合努力下得以顺利完成。

公司的质量、职业健康宁静和情况治理体系建立并坚持以来，经过公司全体员工的不懈努力，连续革新，已经有了一定的深度。此次内审发明，部分及各下层单位对本部分本单位职责和分目标已十明白确并能较好的实施,已经把公司的总体目标在相应条理上展开，职责明确，使公司的目标、目标获得了有力的支撑，落到了实处，全员的质量、职业健康宁静和情况意识明显增强。从总体上来说，公司的目标、目标已经实现。内审组一致认为公司质量、职业健康宁静和情况治理体系实现了连续革新。

末次集会上，治理者代表石利军副总经理对公司治理体系运行情况做了汇总，并对下一步事情进行了安排。最后，最高治理者马松涛董事长做了事情指示。他指出希望通过这次审核，各部分、下层单位要继续努力，连续革新，认真落实各项事情，着重解决日常治理事情和治理体系的融合，实现施工历程的规范化，在事情中不绝完善企业内部治理模式，做到治理的常态化、标准化、流程化。