进入6月，第19个全国宁静生产月拉开帷幕
。今年的宁静生产月以“消除事故隐患，筑牢宁静防地”为主题
。着眼于增强疫情防控常态化条件下，绝不松开地排查宁静隐患，履职尽责地落实问题整改，停止生产宁静事故爆发，维护全司职工生命工业宁静
。宁静生产月期间，集团公司开展了知识宣讲、应急演练等形式多样的运动，向宽大干部职工教授知识和技术，推动增强意识、提高能力，营造出了浓厚的宁静气氛，宁静生产的面貌焕然一新
。

理念是行动的先导
。6月17日，公司邀请市应急治理部的专家开展专题讲座，宣传前不久国务院安委会在安排开展全国宁静生产专项整治三年行动，同时从责任链条、治理制度和包管机制等方面着重讲解，也要求我们企业要完善落实宁静隐患排查和预防控制体系，形成共建共治共享的现代化宁静治理花样，此次培训全司共131人加入
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针对当下最突出、最主要的问题，提升防备应对能力，把危害想在前、预案做在前、事情干在前，把各项宁静步伐落早、落细、落到位
。6月20日,在经二十六路工程项目组织开展有限空间应抢救援演练，第四分公司在以往救援预案的基础上，贴合拭魅战、突出救援，模拟井下作业人员爆发中毒险情，共19人围绕指挥、步队、包管等方面进行
。演练中使用了三脚架、呼吸机等先进抢险救援装备，从计划制定到多小组联相助战，从任务分工到灾情处理，全面、全方位检验应急步队的拭魅战能力
。同时，在演练历程中加入新战术、新装备，解决救援实际问题
。此次应急演练历程状况良好，各应急小组分工协作紧密，现场处理和后勤包管到位，演练流程顺畅完成
。在预防和处理突发事故中发积累了经验，提高演练人员快速反应、冷静应对的能力，也提高了143名观摩人员的引导能力，体会到了宁静的重要性及对生命的关爱，抵达了演练的既定目标
。

每名员工都是企业落实主体责任的一环，取决于个人宁静习惯的养成
。目今，我们要越发清醒认识疫情后续影响连续，不排除个体地方宁静监管精力疏散、突发事件叠加等可能带来的倒运因素
。因此宁静事情必须注重事前预测预防和全历程治理，从制度设计、文化培养、技术立异等多渠道入手，不绝优化宁静生产监管流程，实行清单治理，积极推进宁静治理体系和能力的现代化，确保公司生产、生活的有序进行
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