8月3日上午，集团公司在公司三楼集会室召开了信息化三期建设启动会�＜嵊杉殴靖弊芫硎鞒�，集团公司领导班子成员、机关各部室卖力人、下层施工单位及隶属企业卖力人、以及相助同伴广联达和用友的项目组成员加入了集会。
集会首先由集团公司副总经理石利军介绍了三方参会人员。接着战略生长部部长刘晓英宣布了公司信息化事情领导小组成员的调解通知及建立信息化三期事情小组的通知，并简要介绍了本次三期建设的主要内容和建设目标。凭据公司计划，信息化三期涵盖项目治理系统、协同办公系统的进一步优化，集采平台建设、财务业财税一体化建设、企业BI智慧决策平台建设及人力资源系统部分建设。
随后，广联达实施项目经理祁路和用友实施经理王鹏划分汇报了各自实施计划，讲解了建设里程碑目标、开发历程中的必备包管步伐和实施计划，及建设要求。并强调信息化是一把手工程，项目的乐成离不开上层的支持，一线的使用，治理部分的督导。三期建设时间紧任务重，必须三方全力配合，配合增进。
然后，广联达西北大区销售总监涂瑞进行了亮相讲话，强调广联达很重视西安bwin必赢集团的信息化三期建设，并允许利用广联达的专业优势为西安bwin必赢集团提供最优质的的效劳，并且有信心有能力完成此次产品的乐成交付。用友西北区市场总监王一涵进行了亮相讲话，用友此次一定会与广联达通力相助，打造西安bwin必赢集团为bwin必赢领域信息化标杆企业。
集团公司副总经理石利军回首了公司信息化建设历程，及现有上线系统的使用情况，讲到公司现有财务K3系统老化，项目治理系统数据不全、集采业务需求迫切，客户端审批需求突出等主要问题，强调了信息化三期建设的重要性及须要性，要求机关各部室和下层单位积极配合实施小组事情。
最后，集团公司董事长马松涛强调，信息化只有起点没有终点。公司使用信息化平台以来，各系统数据碎片化问题突出，数据孤岛现象较为严重。希望三期建设“高标准、严要求、真落地、有实效”，通过信息化提升企业治理和业务，买通数据孤岛，更好为项目效劳，为决策提供依据，打造bwin必赢行业标杆。并要求集团公司上下全力配合配合协作，确保此次信息化建设圆满收官。
信息化建设是各行企业高质量生长的必由之路，要将信息化与企颐魅战略治理、内控体系和组织厘革深度融合。集团推进信息化建设切合市场竞争需求，切合西安bwin必赢集团的战略要求，必将通过各系统间的融合降本增效，实现企业治理能力的提升。
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